Zanterhier Vietnam huet abgenommen
Eis missioun ass ze hëllefen, d Leader a verschiddene Secteuren entwéckelen e tieferes Versteesdemech fir déi Global Wirtschaft
Eist Flaggschëff-business-Publikatioun gouf d Definitioun an Informatioun vun de senior-management-agenda zanter.
Vietnam huet Liberalisierung der Wirtschaft an den er Joren, wéi d regierenden gestart doi moi ("Erneierung"). Et war nëmmen, nodeems de President Clinton hob d 'US-Nolafe-embargo am Joer, ass awer, datt d' multinationale Entreprisen huet zu Koup op. Am Joer ass et Member vun der World Trade Organisatioun (WTO) nëmmen an der Zäit fir d Global Finanzkrise. D 'Land onbeschiedegt d' Sturm gutt, d Entsendung vum fënnef Prozent Wuesstem ass am Joer. Fir de Einzelhandel an d 'Konsumgüterindustrie, Vietnam ass en attraktiver Maart: d' Wirtschaft anerer sprooch liesen kräfteg a staark, an d 'Bevëlkerung gëtt d' Zugabe vun enger millioun Leit pro Joer. Nach wichtege ass, de Krees vun der mëttel Klass, mëttlerweil siwe Millioune Stéit, anerer sprooch liesen séier. Vietnam Alphabetisierung ass. fënnef Prozent, a vun bis d Zuel vun college an university Studenten bal verduebelt.
De Stied, wann och meeschtens kleng ass, sinn expandiert.
Sechs vun Hinnen Can Tho, Da Nang, Haiphong, Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stad an Nha Trang Kont fir véierzeg Prozent vum Land ass den Ëmsaz no AC Nickels Schätzunge aus dem Joer (Schaubild). D vietnamesische Regierung schätzt, datt de Einzelhandel den Ëmsaz hat US-Dollar. eng Milliard am Joer bal duebel sou héich wéi fënnef Joer virdrun. An d Land huet Raum ze wuessen: pro-Kapp-Einzelhandelsumsatz, bei Dollar, op de niedrigsten an Asien. Ariichte vun shop an Vietnam, awer, déi ass net einfach. De Maart ass fragmentiert a schwéier z erreechen, an zwar zu honnert Prozent an ausländischem Besëtz Einzelhändler kënnen sech fir eng Betriebsgenehmigung, Si sinn an der Regel däerf nëmmen eng Steckdose. Weider ze expandieren, musse Si passéieren e"economic needs test", an deem d Regierung analysiert neie Projet vun de wirtschaftlechen Auswierkung. Den test gëtt de lokale Regierungen, eng effektiv, an heiansdo arbiträr Vetorecht iwwer nei Entwécklungen.
Dës Regelungen si legal a relativ Heefeg ënner de WTO-Direktive.
Och sou, Dir sidd méi breet gebraucht an Vietnam wéi an de meeschten aneren Länner, déi Héichdotéiert vum Zugangs zum coatzacoalcos Maart. McKinsey huet an Vietnam mat enger Rei vu inländischen an internationale Betriber. Am Juni Sproochen mir mat engem Zitéieren Mba, d Geschäfter do. Mir bidden folgend Observatiounen, baséierend op dësen interviewen an eegener Erfahrung, iwwer dat, wat et brauch, fir erfollegräich an dësem dynamischen Maart. Vietnamesische Verbraucher wëllen déi selwecht Saache, déi aner maachen, eng gutt, zouverléisseg Produkter, déi fir Hir tägliches Liewen (Schaubild). Wat mécht Vietnam unverwechselbar, obwuel, ass, wéi séier d 'Verbraucher sinn, a réckelen d' Leeder erop"leapfrogging."an de Positioune vun Unilever Vietnam-Presidentin Marijn van Tiggelen. An der Buedzëmmer, zum Beispill eng wuessend Zuel vu Mënschen kafen ëmmer méi anspruchsvolle Produkter. Urban vietnamesische Fraen am Alter vun zwanzeg bis, zum Beispill, verbrauche uechtzéng Prozent vun Hirem abonnementspräisser Einkommens fir Bekleedung, déi no der Allgeménger Statistik Office vu Vietnam. De Vietnam Ministère fir Industrie an Handel prognostiziert, datt de Maart fir dexter-Produkter wuesse fofzéng Prozent pro Joer fir d absehbare Zukunft. Jean-Yves Romagnani, den chief operating officer vun TamSon, engem vun den haaptleit Luxus-waren-distributor an Vietnam, mat Marken wéi Hermès a Kenzo, azielen eis, datt de Maart fir dës Produkter, obwuel kleng, anerer sprooch liesen dramatesch. (Méi ze héieren vun Exekutiv diskutéiert an Vietnam séier dynamesche consumer-Maart, kuckt de video"Understanding the new Vietnam"oder lued eng PDF-Datei der Redaktioun). Am Joer, d General Statistics Office geschat, datt de Vietnam huet, gouf iwwer fënnef Millioune Internet-Abonnenten an uechtzéng Millioune Internet-Lëscht. Dës zuelen sinn beeindruckend fir e Land an enger relativ fréie Phase vun der digitalen Entwécklung an anere no Schätzunge gëtt d Zuel souguer nach méi héich. Zu Hanoi an Ho-Chi-Minh-Stad, ronn d Hallschent vun der Bevëlkerung ass elo online a verbrauche méi wéi zwou Stonne pro Dag am Duerchschnëtt. D 'Ausgaben fir d' navigatioun, marketing, déi fir d Land als ganzt awer, sinn nach ëmmer ganz niddreg: nëmmen fofzéng Milliounen Dollar, no Cimigo, engem Marktforschungsunternehmen. Als Mee Huong Hoang, de President vun enger vun Vietnam féierenden Marché, déi lokale Filiale vun Saatchi Saatchi, liesen Si d"KOMMISSAR ass nach ëmmer de Kinnek a Vietnam, well d' Fraen sinn d Entscheider an der Famill, an Si verbrauche vill Zäit virun der Televisioun."Awer, jéngste McKinsey-Fuerschung an anere emerging markets, wéi China, Indien a Malaysia, deit drop hin, datt den Tempo vum digitalen Wandels kënne séier sinn, virun allem mat jonken Leit.
Dofir Entreprise virun allem Konsumgüter-Entreprise net ignoréieren sollten digital Medien an Hir marketing-Pläng.
Onofhängeg dovun, déi media-Kanäl Entreprise wielen, wann Dir wëssen, datt bal all Vietnamesischen Verbraucher sinn beliesen an och ganz wuertwiertlech.
Gi Si an e Lebensmittelgeschäft, a Si gi wahrscheinlech gesinn, Käufern Liest Dir d Produkt-Etiketten.
An deem Joer sollt nach besser ginn
Bauen Marken, Entreprisen besser Liewen, bis zu de Behauptungen, déi Si iwwer Hir Produkter a konkret d Fuerderunge, ëmsou besser. Metro Cash Carry ass e globales Entreprise, déi verkaaft Alimentatioun an aner Verbrauchsgüter an d Läden an de Großhandel. All sengen néng Plazen an Vietnam bitt Zehntausenden vun Elementer, déi bal all lokal produzéiert a beschäftegt ronn Persounen. D 'Erfarung vun der Entreprise an deem Land weist, wéi en erfollegräiche Geschäft opbauen, während d' Ënnerstëtzung vun der lokaler Lieferanten an der Duerchféierung eng wichteg sozial Funktioun. Liewensmëttelsécherheet an Vietnam ass e wichtegt Thema, mat engem geschätzten dräi millioun an och an der Theaterhéichschoul vun der Lebensmittelvergiftung ee Joer. D Leit hu gudde Grond zur Suerg iwwer ome Iessen, hygiene an Killung ënner de Straßenverkäufern an nassen Mäert. Fréier an dësem Joer, datt d 'Regierung d' Agence fir Liewensmëttelsécherheet ugekënnegt, datt. equippen haten, inspizierten ronn. Blessuren während der Tet-Vakanz eleng.
Metro ass d Liewensmëttelsécherheet zu engem zentralen Bestanddeel vun Hirer missioun.
De Fokus vun der Entreprise op supply-chain-management an Skizzen deele och d lokal Produzenten. Zanter ass Metro ausgebilt huet bal. Vietnamesischen Bauer a Fischer an d Sécherheet vun der Alimentatioun-Methoden als Deel vum"farm to fork"Qualitéit-management-system. Produzenten, déi dës standarden erfëllen net nëmmen en zouverlässegen Käufer an der U-Bahn, mä och Zougang zu auslännesche Märkten. Metro huet dat gutt gemaach an Vietnam a plangt eng Matthew senger Aktivitéiten däitlech un. km vu Norde no Süden, Vietnam ass en haaptsächlech ländleche, a seng Infrastruktur virun Erausfuerderunge stellt. Nëmmen dräi Stied (Haiphong, Hanoi an Ho-Chi-Minh-Stad) hunn méi wéi eng millioun Mënschen. Modern Handel méi grouss skirvin-service-Filialen, an der Regel d Zougehéieregkeet zu Hilbringen, am Géigesaz zu nass-Mäert oder"mom and pop"- shops anerer sprooch liesen, mat méi wéi véierhonnert Plazen. Och sou, an deem segment gouf gestrach nëmmen ongeféier zéng Prozent vun der Gesamtumsatz vum Einzelhandels (awer méi op bis Prozent an Ho-Chi-Minh-Stad). Entreprise, déi op Iech waard fir de moderne Handel ze Reifen kéint eng chance verpassen, fir ze gewannen, Kundenbindung an der neier Avenue. Wéi also kann den Handel Konsumenten erreechen, déi an dësem verdeelt an fragmentierten Maart. Unilever entwéckelt huet, en Netzwierk vun onofhängegen an aussergewéinlech Vertriebspartnern, kleng an verdeelen Hir Wueren an all Wénkel vum Land Stied a Provënzen."Wann Si wëllen, ëm en erfollegräiche Konsumgüter-player an Vietnam, Studie Unilever.", rät Anh Tu Maachen, CEO vun Diana, enger vun Vietnam féierenden Entreprise aus der Konsumgüterindustrie."Mir ënnersicht d' Aart a Weis Unilever wäert seng Produkter op de Maart am ganzen Land, an an eisem Entreprise benotzen mir genee den selwechten Modell, wéi Se et maachen."Vill vun Unilever Succès kënnt vun de Grad zu deem et Zich an iwwerwaacht seng Vertriebspartner, andeems Si Hinnen d 'Verantwortung fir d' Verwaltung vun Hirer eegener Histologesch. Natierlech, Unilever system fonctionnéiert net fir all Entreprise de Punkt ass, ze kommen Vietnam op säin eegene Bedingungen. Vietnam ass ee vun de weltwäit den schnellsten dynamesche Volkswirtschaften, an et gëtt kee Grond ze gleewen, et gëtt sech behënneren ower. Seng Entwécklung ass ze verbesseren, a modern Handel huet staark klammen. Asien d jéngst Bevëlkerung an déi séier kaf vun der moderner Technologie muecht Vietnam zu engem spannenden Maart. Awer et ass hank liicht Marco Breu ass principal am McKinsey - Büro zu Bangkok, Brian Salsberg ass principal an der Filiale zu Tokio an Hà Thanh Tú ass e Conseiller an der Filiale zu Singapur. Maachen Se e Profil, kréien Si vollen Accès op eis Artikelen a Reportagen, där, déi duerch McKinsey Quarterly"an d' McKinsey Global Institute, a loscht Dir eis Newsletter an E-Mail-Benachrichtigungen.
